Gå videre til hovedindholdet

Det koster at udsulte innovation

I dag kunne man i Computerworld læse denne overskrift ”Det koster at udsulte innovation

Jeg tror de har fat i en meget vigtig pointe. De skriver at ifølge hundredvis af it-beslutningstagere fra otte lande i Europa, Mellemøsten og Afrika går det ud over konkurrenceevne og produktivitet, at området innovation udsultes i budgetterne. Fordelingen af penge til drift, vedligehold og innovation er så skævt fordelt i mange virksomheder, at manglende investeringer i innovation går ud over konkurrenceevne og bundlinje. Det er en af konklusionerne i en undersøgelse, som software-koncernen SAP står bag.

Bibliotekerne har også behov for innovation
Jeg kan frygte den samme situation i biblioteksbranchen, som eller traditionelt er kendt for at være en af de mest innovative. Den økonomiske krise generelt og de mange kommunale nedskæringer, kan få chefer og politikere til at nedprioritere udviklingsarbejdet til fordel for bare at holde lyset tændt. Det er at grave sin egen grav, hvis man ikke konstant udvikler sine tilbud over for de krævende og kritiske brugere, de vil nemlig forsvinde, hvilket vil føre til flere nedskæringer – altså den negative spiral.

Sidste år lavede Danmarks Biblioteksforening en konference om innovation i en krisetid hvor der blev udviklet en række gode råd. Se dem her

For meget til drift
Den undersøgelse som Computerworld tager udgangspunkt i omfatter knap 500 it-beslutningstagere fordelt på otte lande. En tredjedel af de spurgte mener, at deres it-strategi fokuserer for meget på 'bare' at holde it-systemerne kørende i det daglige.
Strategien med 'bare at holde lyset tændt' afholder 60 procent af de spurgte fra at investere i innovation.

Usikkerhed omkring økonomien angives af 48 procent af de adspurgte som en væsentlig årsag til de manglende investeringer i innovation, mens 39 procent mener, at der bliver brugt for mange penge på driften.

Hvis bare...
Mange mener ligeledes, at denne situation går ud over såvel konkurrenceevne som produktivitet. SAP Danmark oplever kunder, som gerne vil øge investeringerne i innovation og dermed få bedre gang i forretningen, hvis bare de kan få reduceret deres udgifter til drift og vedligehold.

Der er altså en stor opgave i konstant at udvikle rationelle driftløsninger, for at sikre råd og tid til de innovative tiltag. Men det er to sider af samme sag, at skabe rationaler og være innovativ, selvom det kan være ekstremt at skabe forståelsen for at det er nødvendigt hele tiden af innovere.

Så prioriter de innovative tiltag også selvom vi bliver presset økonomisk.

Lav en innovationsstrategi - du kan f.eks. tage udgangspunkt i de 13 innovations råd vi har udviklet.

Kommentarer

Populære opslag fra denne blog

Oversigt viser årelang nedbarbering af bibliotekerne - lad det være et wake-up call

"Oversigt viser årelang nedbarbering af bibliotekerne – »grænsen er nok nået« ifølge interesseorganisation" er overskriften på en artikel i Kulturmonitor i dag. Og denne milde underdrivelse om at grænsen nok er nået stammer fra mig og Danmarks Biblioteksforening. Den kunne også have været børn der ikke har adgang til bøger bliver dårligere til at læse. Baggrunden for artiklen er en opgørelse som kulturministeriet har lavet til SF’s socialordfører, Theresa Berg-Andersen. Her har ministeren opgjort antallet af for biblioteker fra 2006 og frem til i dag og gjort det klart, at antallet af danske biblioteker er faldet drastisk gennem de sidste 17 år. Opgørelsen viser at at antallet af biblioteksfilialer, er faldet fra 420 (2006) til 310 (2022) altså en en lukning af 1/4 af bibliotekerne. Havde de dykket lidt længere tilbage end til kommunalreformen kunne de se at antallet er halveret siden 1996 hvor der var 900 betjeningssteder. Stof til politisk eftertanke I Kulturmonitor siger

Fremtidens fysiske bibliotek i Slagelse

Idé I mange år havde Slagelse Centralbibliotek ønsket en udbygning. I 2000 blev arkitekt Claus Bjarrum derfor inviteret til at fortælle om biblioteksbyggeri. Han sagde de magiske ord: I har masser af plads, I bruger den bare forkert! Det blev et af udgangspunkterne da projekt Fremtidens fysiske bibliotek tog sin begyndelse. Biblioteket havde også i nogle år haft en række organisatoriske udfordringer. Derfor valgte man at kæde de to ting sammen. Lundgaard konsulenterne blev koblet på en organisationsudvikling, samtidig med at en arkitekt fra Claus Bjarrum A/S fulgte processen. Den ny organisationsplan byggede på fire dimensioner: Kultur, Viden og Information, Børn samt en social dimension. Denne organisation har vi løbende udfoldet, men det er en ganske anden historie. Med udgangspunkt i disse dimensioner tegnede arkitekten tre skitser til et nyt bibliotek i de eksisterende bygninger. Et entusiastisk kulturudvalg traf den endelige beslutning om at iværksætte skitse 1 til godt 10 mio. kr

Der er brug for bibliotekerne som aldrig før også for Vanopslagh

Hen over sommeren har der været en del debat om biblioteket, som opstod i kølvandet på at formanden for Liberal Alliances Alex Vanopslagh i sin bog ’Vejen til ansvar’ forslår at lukke bibliotekerne. Debatten koger stadig og i dag tager vi en tur i et par radiokanaler, hvor Radio4 sætter emnet til debat kl. 9.00-10.00 og Paw Østergaard Jensen, formand for Danmarks Biblioteksforening spiller ud i Radio4 kl. 09.35 i en snak om, hvorfor det er der er behov for bibliotekerne som ingensinde før og det er da også landets mest besøgte kulturinstitution. P1 Debat forsætter Kl 12.15 -13.30 (denne er udsat til senere på ugen) hvor spørgsmålene igennem debatten bliver: ’Luk folkebibliotekerne? Kan og bør private erstatte dem? Vil det sætte viden, dannelse og lokalsamfund og sammenhængskraft over styr, hvis man lukker? Er bogen død? Er det bibliotekernes rolle at holde diverse arrangementer? Og er systemet indrettet rigtigt i kommunalt regi?’ Panelet er: Jens Kristian Lütken (V) KBH, Simon Fe